Cargos da Ambev 2026 — Áreas, rotinas e trilhas de evolução

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Quais são os cargos que tem na Ambev

Este mapa prático apresenta as principais áreas, os cargos mais comuns, rotinas do dia a dia e trilhas de evolução. Em vez de uma lista solta, você vai entender como os papéis se conectam no atendimento, na operação, na fábrica e no corporativo.

Os títulos podem mudar conforme a unidade e a região, mas os blocos de responsabilidade tendem a ser parecidos. Use as seções abaixo para identificar onde seu perfil se encaixa hoje e o que precisa desenvolver para o próximo passo.

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Visão geral das áreas

ÁreaCargos comunsRotina principalTrilha de evolução (exemplo)
Operações / LogísticaAuxiliar/Assistente de Logística, Conferente, Estoquista, Motorista, Analista de OperaçõesRecebimento, armazenagem, inventário, expedição, roteirizaçãoAuxiliar → Conferente → Líder/Encarregado → Supervisor de Operações
ProduçãoOperador de Produção, Operador de Máquina, Técnico de Utilidades, Mecânico/EletricistaSetup, operação de linhas, manutenção de 1º nível, 5S, segurançaOperador → Técnico → Líder de Turno → Supervisor/Coordenador
QualidadeAuxiliar/Técnico de Qualidade, Laboratorista, Analista de QualidadeColetas, análises físico-químicas, BPF, registros e auditoriasAux/Téc. → Analista → Especialista → Coordenação
Vendas / TradePromotor, Vendedor Externo, Representante, Supervisor de VendasPositivação de PDV, roteiro, metas, relacionamento com clientePromotor → Vendedor → Supervisor → Gerente de Área
TI / DadosSuporte, Analista de Sistemas, Analista de Dados, DesenvolvedorAtendimento interno, sustentação, integrações, relatórios/ETLJr → Pl → Sr → Especialista/Coordenação
MarketingAssistente/Analista de Marketing, Trade Mkt, Conteúdo/BrandCalendário de campanhas, ações de marca, inteligência de mercadoAssistente → Analista → Especialista → Coordenação
FinanceiroAssistente Financeiro, Contas a Pagar/Receber, ControladoriaFluxo de caixa, conciliações, faturamento, indicadoresAssistente → Analista → Sr → Coordenação
Gente & Gestão (RH)Assistente/Analista de RH, Recrutador, BP (Business Partner)Recrutamento, treinamento, folha, clima e performanceAssistente → Analista → BP → Coordenação/Gerência
Portas de entradaJovem Aprendiz, EstágioRotina formativa em área definida + curso/treinamentosPrograma → Efetivação → Crescimento na trilha da área

Dica: escolha um cargo-alvo por ciclo de candidatura. Isso permite ajustar currículo, palavras-chave e exemplos de resultado diretamente ao perfil da vaga.

Operações e Logística

É o coração do fluxo físico. Os times garantem que o produto saia do CD/fábrica com acurácia e chegue ao cliente dentro do prazo. O ambiente é dinâmico, com indicadores de estoque, giro e nível de serviço.

  • Auxiliar/Assistente: separação, conferência, endereçamento, apoio a inventários.
  • Conferente: validação de notas, contagens cíclicas, divergências.
  • Motorista: entregas conforme roteiro, zelar por documentação e segurança.
  • Analista: KPIs, roteirização, melhorias de processo, apoio a sistemas (WMS).

Requisitos comuns: ensino médio completo, noções de logística, organização, eventualmente CNH. Para crescimento, vale investir em planilhas, noções de WMS e inventário.

Produção e Qualidade

Na fábrica, as linhas operam por turnos. Segurança e qualidade são inegociáveis. Os operadores conduzem máquinas e registram métricas; qualidade monitora padrões e validações em laboratório.

  • Operador de Produção: setup, operação, inspeções, registros, 5S.
  • Técnico de Utilidades: caldeiras, refrigeração, ar comprimido, água.
  • Manutenção: corretiva/preventiva, mecânica/eletricidade; leitura de diagramas.
  • Qualidade (Lab): coletas, análises físico-químicas, BPF, rastreabilidade.

Requisitos comuns: ensino técnico/curso específico, disponibilidade de turno, atenção a normas de segurança e boas práticas (BPF). Métricas e registros bem feitos ajudam na evolução.

Vendas e Trade Marketing

Frente de relacionamento com o cliente e execução no PDV. O time de campo percorre roteiros, negocia espaços, garante o mix e mede resultados. Há metas claras e rotina em ambiente externo.

  • Promotor: positivação, precificação, planograma, reposição.
  • Vendedor Externo: roteiro, carteira, negociação e prospecção.
  • Representante: expansão de mercado, relacionamento com redes.
  • Supervisor: gestão de time, metas, treinamento e indicadores.

Requisitos comuns: comunicação, disciplina de rota, CNH (em muitos casos) e foco em metas. Para crescer, destaque resultados com números e melhoria de cobertura.

Corporativo: TI/Dados, Marketing, Financeiro e Gente & Gestão

As áreas corporativas sustentam a operação e a estratégia. TI conecta sistemas; Marketing cuida de marca e ativações; Financeiro garante saúde dos números; RH viabiliza pessoas e performance.

  • TI/Dados: suporte, integrações, relatórios; habilidades em consultas, ETL e atendimento.
  • Marketing: calendário de campanhas, trade, ações locais, conteúdo e análise de mercado.
  • Financeiro: contas a pagar/receber, conciliação, controle de despesas, indicadores.
  • Gente & Gestão: recrutamento, treinamento, folha, clima, projetos de cultura.

Requisitos comuns: organização, análise, domínio de ferramentas (planilhas/BI), comunicação e parceria com as áreas de negócio. Portfólio e cases ajudam em TI/Marketing.

Como escolher seu cargo-alvo

Selecione uma área onde você já tem aprendizados ou facilidade natural e defina 1–2 cargos. Em seguida, compare os requisitos do anúncio com seu histórico e identifique lacunas (curso, licença, ferramenta). Comprometa-se com um plano curto de desenvolvimento e reflita isso no currículo.

Mini-roteiro para decidir

  1. Liste 3 rotinas que você faz bem (ex.: inventário, atendimento, manutenção leve).
  2. Associe essas rotinas a cargos da tabela (Operações, Vendas, Produção etc.).
  3. Escolha 1–2 cargos e estude 5 anúncios recentes para extrair palavras-chave.
  4. Atualize currículo e LinkedIn, e crie evidências (números, certificados, cases).

Trilhas de evolução: do primeiro passo ao próximo nível

As trilhas costumam seguir sequências previsíveis. O ganho está em dominar o papel atual e criar entregas que facilitem a operação. Mentorar colegas, padronizar processos e resolver gargalos são sinais de prontidão para avançar.

ÁreaTrilha baseCompetências que destravam promoção
OperaçõesAuxiliar → Conferente → Líder → SupervisorInventário, melhoria contínua, segurança, indicadores de acurácia
ProduçãoOperador → Técnico → Líder de Turno → SupervisorSetup rápido, qualidade na fonte, TPM, registros impecáveis
VendasPromotor → Vendedor → Supervisor → GerênciaRoteiro eficaz, cobertura de mix, negociação e liderança de time
TI/DadosSuporte/Dev Jr → Analista Pl/Sr → Especialista/CoordenaçãoAutomação, integrações estáveis, atendimento e visão de produto
Gente & GestãoAssistente → Analista → BP → CoordenaçãoLeitura de indicadores, projetos de clima, business partnering

Perguntas frequentes

Os nomes dos cargos mudam por cidade?
Podem mudar, mas as responsabilidades e os blocos de rotina costumam ser equivalentes. Leia o anúncio para confirmar escopo e turno.
Não tenho experiência. Por onde começo?
Avalie Jovem Aprendiz e Estágio, ou funções operacionais de entrada. Construa base com disciplina, segurança e registros bem feitos.
Quais certificações ajudam em Produção/Qualidade?
Cursos técnicos e noções de BPF, segurança do trabalho, leitura de instrumentos e qualidade na fonte agregam muito.
Como mostro potencial para liderança?
Documente melhorias, indicadores e treinamentos que você conduziu; isso demonstra ownership e capacidade de multiplicar conhecimento.
Consigo migrar entre áreas?
É possível, desde que você construa pontes de competência. Por exemplo: dados de rotas em Vendas ajudam a transitar para Logística; padronização em Produção conversa com Qualidade.

Conteúdo informativo. Títulos e escopos podem variar por unidade, programa e cidade.

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